Profilo e metodo
Ascoltare, analizzare, osare. Tenere il punto.
Lo stesso ordine di lavoro su ogni offerta. Dietro c’è Marcello Bianchin, vent’anni di vendite e direzione commerciale internazionale.
- Prima il processoSi ascoltano le persone e si mappano i passaggi reali.
- Poi lo strumentoSolo i blocchi che servono, con regole esplicite.
- Una persona validaPrima della consegna e prima di ogni azione verso l’esterno.
Spesso si parte dal software: si sceglie un pacchetto e il lavoro si adatta; ciò che non entra finisce in fogli paralleli.
Il metodo parte dal processo: ascolto delle persone, mappa dei passaggi, si toglie ciò che non serve.
Poi lo strumento su misura, e una persona valida prima della consegna e prima di ogni azione.
Prima: si sceglie un pacchetto, lo si configura in modo standard, le personalizzazioni arrivano una alla volta e parte del lavoro si sposta in fogli paralleli. Dopo: ascolto delle persone, mappa del processo con i passaggi inutili tolti, strumento su misura con AI locale e regole esplicite, validazione di una persona prima di ogni azione.
Chi c’è dietro
Marcello Bianchin
Fondatore di Audilis
Vendite, export e direzione generale in PMI industriali a gestione familiare del Nord Est, poi Vice President in una multinazionale tedesca.
In più di vent’anni ha fatto tutto il percorso: fiere, uffici acquisti, capannoni, fino alla direzione commerciale e marketing. Audilis nasce per trasformare questa esperienza in strumenti concreti. Ogni lista e ogni analisi passa da lui prima della consegna.
- RuoliSales Director · General Manager · VP Marketing & Communication
- FormazioneIngegneria gestionale, Università di Padova
- LingueItaliano, inglese, spagnolo
- ProfiloAudilis su LinkedIn →
Perché Audilis
Un nome che descrive un modo di lavorare.
Quattro radici latine, audire, auditus, audere e audax, convergono in agilis: ascoltare il mercato, analizzare la strategia, osare l’innovazione, tenere il punto con coraggio e resilienza, in modo agile.
- audire ascoltare il mercato
- auditus analizzare la strategia
- audere osare l’innovazione
- audax coraggio e resilienza
- agilis in modo agile: il metodo
Ascoltare
Capire il problema reale prima di proporre uno strumento.
Analizzare
Fatti con una fonte, perimetro scritto. Quello che non si sa viene dichiarato.
Osare
Proporre una direzione: quale Paese, quale via d’accesso, quale blocco prima.
Tenere il punto
Una persona valida prima della consegna o dell’azione. Poco, presto, sul caso vero.
Prossimo passo
Due modi per iniziare.
Export
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